経営者・リーダー向けセミナー

9タイプビジネス能力開発セミナー　

このセミナーの目的は、

「経営者・リーダーが社員に売上をあげさせ、離職させない技術の体験をする」

ことです。経営能力の可変域を拡大させます。

当社は、18年間、多くの経営者・リーダーに業績向上、人事問題についての

企業支援をしてきました。離職者をゼロにし、売上をアップさせた実績から得たノウハウを

このセミナーでは体験していただけます。

 

【経営者・リーダー向けセミナー】

開催日時：2018年　3月　28日（水） 15：00～17：30 終了しました。

場所：東京都中央区銀座2-15-13 銀座Tビル2階

受講料：4,000円　（法人で参加の場合は1社当たり4,000円 ※1社2名様まで）

過去受講された方はこんな目的で参加されました

 

・離職をさせない方法を知りたい

・社内のコミュニケーション能力が高まるよう、指導する方法を知りたい

・営業先に行かない社員のモチベーションを上げたい

・営業成績の悪い社員の能力を高め、業績を向上させる方法を知りたい

・上位者のパワハラ・セクハラを止めさせたい

・部下のスキル、状況を加味しないで、作業指示を行う管理職がおり、社員へのストレスを下げたい。

・失敗やうまくいかないことがあると、部下や他部署を責める社員を指導したい

・根回ししないで、その場の思い付きで言う、管理職を改善したい

・経営者・リーダーである自分が社員と違う種類の自我・気質（性格タイプ）を

持っている事が分かり、指導・対応方法が分かります。

 

・営業担当者と営業先は違う世界を見、違う言語を使っている事が分かり、

対応方法が分かり、経営者として適切な指示が出せるようになります。

 

＜受講者 経営者の声＞

会社を設立してから10年、スタッフや取引先とのトラブルと対峙し、コミュニケーションの重要性を感じていました。あらゆるサービスや学習プログラムを試しましたが、当スクールほど革新的に効果がでたものはありませんでした。
最初は、社長である自分自身が学ばせていただきましたが、今ではスタッフとの勉強会を通じて、各営業社員が取引先の担当者の気質から反応するタイプに合わせたプレゼンができるまでになりました。もっと早く学んでいればと後悔しております。

 

セミナー特徴

１、高度なスキル・・・プレジデントなどのビジネス誌に何度も取り上げられた長年の高度なスキルによって、経営能力を高めることが出来ます。

２、リアルな体験・・・ワークによって企業の人間関係・離職問題の解決事例をリアルに体験できます。

内容

• 営業成績が伸びない原因は９つの「岩盤のような自我・気質の相互作用」であることを学びます。さらに、相手の自我・気質にあった営業方法を教えます。

• 離職の原因は、経営者・リーダーが気づいていない相手の窓（ジョハリの窓）があることを学びます。

　　・開かれた窓：自分も知っており他人も知っている自分

　　・気づかない窓：自分は気づいていないが、他人は知っている自分

　　・隠された窓：自分には分かっているが、他人は知らない自分

　　・未知の窓：自分も他人も気づいていない自分

 

• 離職しない企業（継続して働きたい企業）の５つの条件を学びます

 

受講生の声

・色々なタイプがあることを勉強できた。仕事だから「なぜ、できないのか」など普段はよく思いがちでしたが、人を見て相手を受け入れたいと強く思いました。 

・個々の気質を知ることにより、お互いのコミュニケーションを図るうえで有効だと思いました。

・組織が有効に機能するためには、一人一人が力を発揮しなければいけない。そのために一人一人に応じた対応が必要であると考えました。

・良い悪いではなく、自己、他者理解の手だてとなる。

・自己を知ること、他者を知ること、そこから組織をマネジメントすることが始まるのだなと感じました。

・相手にやる気をおこさせる手段を一律に考え、ほめる、具体的にほめる、人前でほめる、そっとほめるなどの変化は持たせていても、同じやり方をしていたと反省する。今回のプログラムをもう少し学んで活かしていきたい。

・同じ言葉をかけたとしても、タイプによって受け止め方が違い、モチベーションを高めることになったり、逆に余計に相手を落ち込ませてしまうことにあることを学ぶことができ、相手のタイプに応じたコミュニケーションをとることができると考えられる。

・相手のタイプを理解することで対応がかえられ、相手のやる気を出させると考える。

・理論的に筋が通っている。見えない気質を考えることの大切さを知った。

・自分では「普通だと」思っていることが、周囲をしんどくしていたのだろうか？と反省した。

・タイプによって受け取り方が、全然違うということがわかっておれば対処の仕方もかわる。また、その人を理解することもできる。そのことで離職者対策として効果があるのではないか。

・タイプをわかった上で、その人に応じた対応をとることで、その人も管理職である私も、また他の社員にも納得できる対応がとれ、ある意味、安心できる。

・自分を客観的に知ることができる。

 

開催スケジュール・お申込み

セミナー	お申し込み
2018年3月28日（木）15:00～17:30 【経営者・リーダー向け】9タイプビジネス能力開発セミナー 参加費￥4,000/ 1社当たり　（1社2名まで） 終了しました。

※1社で2名参加される場合は、お申込みの際
メッセージ欄に同伴者のお名前をご記入ください。

 

【特典】

・無料で30分の個別相談が出来ます。お気軽にご相談ください。

・セミナー後、懇親会があります。

　ご希望の方はお申込みの際、メッセージ欄にその旨ご記載ください。

 

ご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

 

講師プロフィール

主任講師　安村　明史（やすむらめいし）

略歴

• 1958年3月生
• 性格応用心理学の専門家として、NHKクローズアップ現代などから取材を受ける識者
• 株式会社エニアグラムコーチング取締役社長
• 一般社団法人日本コミュニケーション協会代表理事
• 15年間の学習塾経営後、リクルート系コンサルタント会社で人材教育に従事
• 日本で初めてエニアグラムコーチングのプログラムを開発。
  2006年、パリで開催された第一回エニアグラム＆コーチング国際会議に日本よりただ一人出席。
• 厚生労働省 雇用・能力開発機構『コーチング技法』テキスト執筆者、元講師
• 累計４万人以上の読者を持つメルマガを月８回発行

主な実績

• プレジデント、毎日新聞などに掲載
• 財務省上級職員研修（4年間）、
  大規模医療法人幹部研修、ソニーリーダー研修などの講師、
  人事コンサルティング多数
• コーチング・カウンセリングセッション時間3,000時間以上
• エニアグラム・コーチングセミナー教授人数3,000人以上
• ２０１２年５月BSフジ「社長密着２４時」に出演
• ２０１３年２月日刊ゲンダイに掲載
• 同年２月ニッポン放送「情報発見ココだけ」に出演
• ２０１４年１０月プレジデント「職場の心理学」にインタビュー記事掲載。
• ２０１６年５月プレジデント「相手の性格別「言い方、聞き方、任せ方」大全「エニアグラム診断で対応法を細かく解説」掲載他、マスコミ出演多数。

  2016年5.30号のPRESIDENTで安村明史が監修した記事は、こちらから閲覧できます。