2022/09/08
職場でかつて盛んに言われてきた「目標による管理」。最近は目標そのものよりも逆プロセスによる管理に注目されているとのこと。どういうことでしょうか?性格応用心理学(エニアグラムコーチング®)専門家のメーシー教授が答えます。
■人物紹介
メーシー教授
秋田県出身。専門は性格応用心理学(エニアグラムコーチング®)。ビジネスにも詳しい。
さくらちゃん
大学3年生、心理学専攻、テニスサークル所属。趣味は食べ歩き。特にケーキには目が無い。
(さくらちゃんの)パパ
人事系コンサルタント会社経営 メーシー教授からビジネス上の課題にアドバイスをもらっている。
メーシー教授、お世話になります。
目標の立て方について、取引先の社長から質問がありました。
何か、アドバイスのようなものがあれば教えて下さい。
目標による管理
Management
By
Objectives
MBOはかつて盛んに言われておった。
最近は言われないのですか?
最近は目標そのものよりも逆プロセスによる管理に注目されておる。
と言われますと?
確かに目標による管理は、目標達成のプロセスで社員の能力開発が進み、職場の活性化や生産性の向上といった効果がある。
それは、個人の成長と企業の成長に効果が期待できます。しかし、それでは不足でしょうか?
逆プロセスを重視する管理は
「目標から考え、逆算して段取りを組む」
逆算した段取りですか。
いや、逆算した段取りくらいは誰でもできる。
段取りの最適解を求める力が重要じゃ。
段取りの最適解?
1+1=□は誰でも解ける。
しかし、□+□=2の□は無限。
最適な□を求めることが出来れば一流と言える。
なるほど。目標に逆算して段取り、かつ、段取りの最適解を見つけるのですね。
今日もとても良い勉強になりました。有難うございます。