2016/05/09

【メーシー教授】役割で、能力を伸ばせる人、伸ばせない人

「さくらちゃん（大学2年女子大生）」と「メーシー教授」が、あなたの人生に価値の高い気づきを与えてくれます。

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さくら、テニスサークルで副部長に選ばれたんのですけど、自信がありません。

 

そうかね、自信が無いのか。どうして自信が無いのかね。

 

 

努力するようになったのですね。

 

 

例えばある子は、皆に親切になり、委員にふさわしい人間になろうとして、家に帰っても勉強をするようになり、親を驚かせたという。責任のある地位や役割につくことで、人間性が大きくなる例や行動が変わることは大人にもよくある。しかし、その逆もある。

 

逆ってどういうことですか？

 

 

中には期待されて、与えられた役割をこなせず、順位を下げてしまった子もいたのじゃ。

 

 

どうしてそのようなことが起きるのですか？

 

 エニアグラムのタイプによっても、その行動は変わってくる。例えば、マスオさんタイプ（タイプ６）に委員を任命した時、充分な技術の蓄積や方法、実行へのさポートや支えが無い時、人から見られる緊張感から萎縮し、充分な役割行動が出来なくなる。

 

 

 

他にはどうですか？

 

 

スナフキンタイプ（タイプ４）は、そもそも遅刻をしてこないなどのルールがあっても、自分がルールを守れず、皆から信用を失う。

 

 

うまくいく場合と、うまくいかない場合があるのですね。

 

 

その通りじゃ。さくらちゃんはサザエさんタイプ（タイプ７）なので、必ずうまくいくし、人気度もアップじゃ。

 

嬉しい。エニアグラムのタイプによって、役割で能力を伸ばせる人と、役割だけでは伸ばせない人がいることがよく分かりました。メーシー教授、今日も良いことを教えてくれて有難う。

（参考：「性格心理学」清水光二 著）

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